Zarządzanie projektami wg PMI

Uczestnicy studiów Studia adresowane są głównie do: Kierowników i liderów projektów, Kadry zarządzającej pracą kierowników projektów Osób, które pragną zdobyć wysokie kwalifikacje menedżerskie, Członków zespołów projektowych, Pracowników biur wsparcia projektów, Wszystkich, którzy chcą poznać współczesne metody zarządzania projektami oraz zdobyć uznany międzynarodowy certyfikat (CAPM, PMP). Więcej o certyfikatach - http://www.invictus.pl/index.php?site=szkolenia_otwarte_certyfikat_capm_i_pmp Cel studiów Celem studiów jest zapoznanie uczestników ze standardem zarządzania projektami wg PMI®. W ramach zajęć słuchacze będą mieli możliwość zapoznania się z najnowszymi trendami w obszarze zarządzania projektami. Program studiów obejmuje m.in. zagadnienia związane z zarządzaniem personelem, czasem, budżetem, ryzykiem, podwykonawcami czy jakością. Słuchacze będą przygotowywani do egzaminu certyfikacyjnego potwierdzającego kompetencje w zakresie zarządzania projektami (CAPM, PMP). Organizacja studiów Studia podyplomowe trwają 2 semestry, 188 godzin zajęć dydaktycznych. Zajęcia odbywają się, co 2 tygodnie podczas zjazdów sobotnio-niedzielnych. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej. Kadrę wykładowców stanowią doświadczeni trenerzy, menedżerowie oraz specjaliści–praktycy. Opiekun merytoryczny Paweł Torój – Założyciel i Prezes Zarządu firmy szkoleniowej Invictus Training (od 1998 roku). Posiada certyfikat PMP (Project Management Professional) amerykańskiego Instytutu Zarządzania Projektami (PMI). Aktywnie uczestniczy w pracach Polskiej Izby Firm Szkoleniowych (PIFS) oraz PMI Poland Chapter Kraków Branch (Członek Zarządu, Wiceprezes ds. Edukacji i Rozwoju). Oprócz zarządzania firmą i projektami, jest aktywnym doradcą, trenerem i coachem. Jest autorem wielu programów szkoleniowych z obszaru zarządzania oraz podnoszenia efektywności zespołów, m.in. budowanie zespołów, budowanie współpracy między zespołami, zarządzanie projektami, przywództwo, analityczne rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji, zarządzanie zmianą w organizacji, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie wiedzą. Od kilku lat ściśle specjalizuje się w tematyce zarządzania projektami. Kompetencje w tym zakresie oraz wieloletnie doświadczenie praktyczne poświadczone jest międzynarodowym certyfikatem PMP (numer: 1204026). Zrealizował ponad 1000 dni szkoleniowych, ponad 100 projektów doradczych, biznesowych, komercyjnych i europejskich. Prowadził działania szkoleniowo - doradcze m.in. dla: Jones Lang LaSalle Sp. z o.o., Żagiel S.A., Makro Cash and Carry Polska S.A., PKN Orlen S.A., ArcelorMittal Poland S.A., Bahlsen Sweet Sp z o.o., Alma Market S.A., TP S.A., PKO Bank Polski S.A., Polkomtel S.A., RENEVIS Sp. z o.o., Commercial Union Polska, PZU życie S.A., Axel Springer S.A., Cersanit Sp. z o.o., HBO Polska, Clear Channel Poland, RINF Ltd, Centertel, Sygnity S.A., Comarch S.A., Instytut Transportu Samochodowego, Bosch Rexroth S.A., Cyfrowy Polsat S.A., Grupa Lotos, Parker Hannifin Manufacturing...