Studia adresowane do kierowników zespołów i działów, managerów, specjalistów działów zarządzania zasobami ludzkimi, właścicieli firm. Studia prezentują w systematycznej formie narzędzia, techniki i systemy służące do motywowania pracowników w różnych sytuacjach działalności przedsiębiorstwa oraz sposoby identyfikacji potrzeb w zakresie motywacji, a także formy planowania i wdrożenia systemów motywacyjnych w odniesieniu do indywidualnych pracowników i grup
Bloki zajęciowe
Psychologiczne zjawisko motywacji
Badanie motywacji
Zarządcze funkcje motywowania
Teorie motywowania
Funkcje prawa pracy w motywowaniu personelu
Motywowanie jako aspekt konkurencyjności przedsiębiorstwa
Etyczne aspekty motywowania
Motywowanie różnych grup pracowniczych
Motywowanie w rekrutacji i selekcji
Zarządzanie wiedzą i talentami
Szkolenie jako narzędzie motywacji
Kontrola i ocena w motywacji
Metody oceny pracowniczej
Motywowanie w okresie zmiany
Motywowanie w sytuacji kryzysu
Motywowanie w różnych stylach kierowania
Indywidualne techniki motywacyjne
Grupowe techniki motywacyjne
Wynagrodzenie jako czynnik motywacyjny
Czas pracy jako czynnik motywacyjny
System motywacyjny
Projektowanie systemu motywacyjnego
Komunikacja w motywowaniu
Czynniki demotywacji