Coaching i mentoring

Uczestnicy studiów Studia adresowane są do: Osób specjalizujących się w rozwoju umiejętności osobistych i zawodowych, Menedżerów, kierowników projektów, Specjalistów HR, Nauczycieli, Doradców zawodowych, Psychologów, trenerów i konsultantów, Osób planujących zostanie coachem czy mentorem lub tych, którzy pragną podnieść swoje kompetencje w tych rolach Cel studiów Celem Studiów jest przygotowanie do profesjonalnego wspierania ludzi, zespołów i organizacji w rozwoju zawodowym i osobistym poprzez zastosowanie sprawdzonych technik, narzędzi, metod diagnostycznych i rozwojowych oraz własnych kompetencji interpersonalnych i interpersonalnych. W trakcie Studiów nacisk położony będzie na osobiste doświadczenie coachingu, jako metody rozwojowej oraz nabycie praktycznych kompetencji coachingowych. Organizacja studiów Studia podyplomowe trwają 2 semestry, 192 godziny zajęć dydaktycznych. Zajęcia odbywają się, co 2 tygodnie w zjazdach sobotnio-niedzielnych. Zajęcia prowadzone są w formie: wykładów specjalistycznych, ćwiczeń, konwersatoriów oraz warsztatów. Główny nacisk położony jest na zdobycie praktycznych umiejętności coacha/mentora. Kadrę wykładowców stanowią doświadczeni praktycy, specjalizujący się w coachingu i mentoringu. Gwarantuje to wysoki poziom przekazywanej wiedzy, a przede wszystkim nabycie praktycznych umiejętności coachingowych pod okiem najwyższej klasy specjalistów. Opiekunowie merytoryczni Katarzyna Kloskowska-Kustosz - Prezes zarządu i współwłaściciel 4business&people Sp. z o.o. (www.4bp.com.pl). Executive coach. Od ponad dwudziestu lat związana z branżą doradczą. Do czasu założenia 4business&people właścicielka 3k-coaching. Wcześniej dyrektor operacyjny w AchieveGlobal. Z wykształcenia psycholog. Autorka licznych publikacji i wywiadów w prasie fachowej. Prekursor i ekspert w dziedzinie coachingu menedżerskiego oraz profilaktyki wypalenia zawodowego. Specjalizuje się w podnoszeniu efektywności osobistej menedżerów i kierowanych przez nich zespołów. Jest „niewidzialną ręką”, która przenosi menedżerów na wyższy poziom zarządzania (cytat z wypowiedzi jednego z prezesów). Matka 24 letniej córki. Lubi jazz, Toskanię i wieczory z przyjaciółmi. Wspólnie z Katarzyną Lorenc jest autorką bloga poświęconego przechodzeniu przez zmiany, zatytułowanego „Przystań w zmianie” (http://skutecznazmiana.blogspot.com/#!) Katarzyna Lorenc - Wiceprezes i współwłaściciel 4business&people Sp. z o.o. (www.4bp.com.pl). Lider projektów nastawionych na wzrost efektywności pracy w 4business&people (wcześniej w a capite, Greń Communication) dla korporacji polskich i międzynarodowych. Konsultant projektów przekształceń organizacyjnych i zmiany postaw. Z wykształcenia ekonomista o specjalizacji strategia przedsiębiorczości. W swojej pracy wykorzystuje wieloletnie doświadczenie z zakresu badań organizacyjnych, myślenia systemowego, zarządzania projektami. Prelegentka na konferencjach Kadry, Postawy Pracownicze, Sprzedaż. Członkini Konwentu BCC. Potrafi diagnozować i rozwijać organizację, jako całościowo funkcjonujący organizm, tworząc systemowe rozwiązania, gwarantujące sukces Klientom. Wyróżniona 5 miejscem w rankingu wschodzących gwiazd biznesu Gazety Prawnej. Członkini Konwentu Business Centre Club. Żegluje i śpiewa. Wspólnie z Katarzyną Kloskowską-Kustosz jest autorką bloga poświęconego przechodzeniu przez zmiany, zatytułowanego „Przystań w zmianie”