Oferta studiów skierowana jest do absolwentów wszelkiego typu studiów wyższych (także licencjackich), wkraczających lub funkcjonujących w szeroko rozumianym biznesie – w przemyśle, handlu, usługach, prowadzących samodzielną działalność gospodarczą. Wszystkie osoby zainteresowane nabyciem podstawowej wiedzy o Coachingu, które chcą zdobyć nowy i interesujący zawód, pracujące jako Coachowie, pracujące z ludźmi i chcące rozwijać się w kierunku Coachingu powinny wybrać te studia podyplomowe. Wiedza z zakresu coachingu będą z pewnością pomocne w doskonaleniu efektywności własnej i kadry kierowniczej do bezpośredniego wspierania i monitorowania rozwoju kompetencji podwładnych.
Cele studiów
Studia podyplomowe z zakresu coachingu niosą za sobą wiele korzyści i to zarówno dla osób uczestniczących w tych studiach (ponieważ prowadzą do rozwoju osobistego, doskonalą skuteczność realizowania swoich celów, zdobywają umiejętności konieczne do profesjonalnego prowadzenia coachingu, a także zdobywają nową wiedzę, która pomoże efektywnie kierować zespołem pracowników), jak również dla organizacji (gdyż coaching rozwija indywidualne umiejętności wspierania, motywowania członków zespołu oraz pomaga w umiejętnym kreowaniu strategii osiągania celów organizacji).
Organizacja zajęć
Studia odbywają się w soboty i niedziele; wykłady, warsztaty, rozwiązywanie studiów przypadku, treningi; aktywny udział w zajęciach, egzaminy.
Świadectwo
Absolwenci otrzymają świadectwo ukończenia studiów podyplomowych GWSP.
Wykładowcy
Certyfikowani coachowie, nauczyciele akademiccy, praktycy.
Program studiów
Istota coachingu
-Rozumienie coachingu w praktyce zarządzania ludźmi
-Coaching a inne metody rozwoju pracowników
-Cykl uczenia się dorosłych jako podstawa coachingu
-Cele coachingu
-Organizacyjny kontekst coachingu
-Nastawienia wobec własnego rozwoju
-Zawieranie kontraktu
Sesje coachingowe między uczestnikami
Proces i struktura coachingu
Cztery etapy coachingu
-Etap pierwszy – ustalenie kontekstu coachingu
-Etap drugi – zrozumienie i ukierunkowanie
-Etap trzeci – przegląd procesu i wzmocnienie uczenia się
-Etap czwarty – zakończenie – struktura coachingu
Sesje coachingowe między uczestnikami
Elementy procesu coachingowego
-Zawieranie kontraktu rozwojowego
-Budowanie scenariuszy spotkań coachingowych
-Optymalne dobieranie działań rozwojowych do postawionych celów
-Metody oceny zmian i osiągnięć
Sesje coachingowe między uczestnikami
Techniki coachingowe
-Słuchanie
-Zadawanie pytań
-Parafraza, odzwierciedlanie i intuicja
-Pozwolenie
-Udzielanie i przyjmowanie informacji zwrotnej|
Sesje coachingowe między uczestnikami
Kompetencje komunikacyjne coacha
-Wykorzystanie analizy transakcyjnej
-Pełna ekspresja w relacji coachingowej
-Umiejętność radzenia sobie z manipulacjami
-Narzędzia coachingowe
Sesje coachingowe
-Nagrania audio-video sesji coachingowych prowadzonych w parach
-Uzyskanie informacji zwrotnych na temat swojej pracy w roli coacha
Opłata
koszt całkowity: 2350 zł
koszt całkowity rozłożony na 2 rat po: 1225 zł
koszt całkowity rozłożony na 4 raty po: 637,50 zł
Górnośląska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości im. Karola Goduli
80 1140 1078 0000 2162 4700 1015
Wpisowe
50 zł
